Geboren 1956; Abitur 1975; Wehrdienst
1976-1982 Studium Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe (heute: KIT), danach wissenschaftlicher Mitarbeiter an einem Informatik-Institut mit Schwerpunkt Robotik und Künstliche Intelligenz; 1988 Promotion in Informatik
1988 - 1993 Abteilungsleiter am Forschungszentrum Informatik in Karlsruhe
1987 und Folgejahre Geburt meiner ersten drei Kinder; Über Freunde komme ich in Kontakt mit der Waldorfpädagogik; Start einer Gründungsinitiative für einen zweiten Waldorfkindergarten in Karlsruhe
In dieser Zeit intensive Beschäftigung mit der Anthroposophie und anderen esoterischen Strömungen; Reiki-Ausbildung (2. Grad)
1994 - 1997 Tapetenwechsel: Geschäftsführer der Freien Waldorfschule Trier, die damals finanzielle Probleme hatte; intensive Erfahrungen mit einer selbstverwalteten Organisation, seitdem weiß ich, wie "leading without authority" in der Praxis funktioniert und wie man in großen Gruppen Konsens herbeiführen kann (war mir in meiner späteren Tätigkeit als Unternehmensberater extrem hilfreich)
1997 - 2000 Back to the roots: Wechsel zum neu gegründeten Fraunhofer Institut für Software Engineering in Kaiserslautern; Aufbau und Leitung einer Außenstelle in einem Technologiepark; Aufbau eines Beraterteams; Unterstützung bei Gründung und Hochlauf der Software Akademie (einer Initiative, um Studienabbrecher in Informatikthemen fit zu machen und in Industriejobs zu vermitteln)
1997 Trennung von meiner damaligen Frau und Beginn einer neuen, sehr glücklichen Beziehung, dadurch auch zwei weitere wunderbare Kinder "hinzugewonnen"
2000 - 2004 Unternehmensberater bei QLABS in Stuttgart mit Schwerpunkt Software Engineering in der Automobilindustrie; intensive, weltweite Reisetätigkeit; interkulturelle Sozialkompetenz war gefordert
2004 - 2024 Zusammen mit Partnern Gründung der Unternehmensberatungsfirma KMC im Raum Stuttgart mit Niederlassungen in Shanghai und Detroit, diverse Buchveröffentlichungen; die weltweite Reisetätigkeit setzt sich fort.
In dieser Zeit parallel Mitglied des Advisory Boards und Leiter von mehreren Arbeitsgruppen bei Intacs, einer gemeinnützigen Organisation, die sich mit Engineering Standards in der Automobilindustrie beschäftigt, Trainings dafür entwickelt und die Zertifizierung von Personen regelt; 2024 Ernennung zum "Intacs Honorary Member"
Ebenfalls in dieser Zeit: der Gesundheitszustand meiner Eltern verschlechtert sich unaufhörlich. Sie wissen nichts von gesunder Ernährung, bewegen sich kaum, vermeiden Arztbesuche und Vorsorgeuntersuchungen nach Kräften, und sind diesbezüglich auch unbelehrbar. Unter der Woche bin ich beruflich unterwegs und besuche sie Samstags, gehe mit ihnen essen, kümmere mich um sie. Besonders rapide ist der Abbauprozess bei meiner Mutter. Extrem adipös, sehr schmerzhafte Polyarthritis, sie kann sich kaum noch bewegen, aber zum Arzt will sie nicht. 2012 wird sie vom Tod erlöst. Mein Vater bleibt zurück, lässt sich aber auch nicht dazu bewegen, seine Lebensweise zu ändern. Eine Augenerkrankung entwickelt sich (Makula-Degeneration), er geht wie immer nicht zum Arzt und in Folge erblindet er weitgehend. Auch in seine Ernährung lässt er sich nicht reinreden: wenn wir Samstags essen gehen, bestellt er immer das garantiert ungesündeste Gericht auf der Speisekarte. Es folgen kardiovaskuläre Erkrankungen (zwei Stent OPs, stabile Angina Pectoris). Er kann nur noch zwei..drei Schritte gehen, muss schwer atmend anhalten. Es folgt ein Krankenhausaufenthalt nach dem anderen. Meine Frau und mein ältester Sohn unterstützen so gut sie können, wenn ich auf Reisen bin. Jahreswechsel 2017/2018: Er kann nicht mehr zuhause bleiben, muss in ein Pflegeheim, baut dort noch mehr ab. Schließlich wieder ein Krankenhausaufenthalt; unerträgliche Schmerzen, Morphintherapie. Während ich eine Woche bei einem Kunden in Südosteuropa bin, verschlechtert sich sein Zustand rapide. Ich kann keinen Flug vor Freitag Abend bekommen und hoffe, ihn noch zu sehen. Leider komme ich zu spät. Mein Sohn ist bei ihm und er stirbt am Freitag ohne Schmerzen im Morphinrausch.
Die langjährigen gesundheitlichen Abwärtsspiralen meiner Eltern haben mich dazu gebracht, mich intensiv mit Ernährungs- und Gesundheitsthemen zu beschäftigen. Ihr Leid vor Augen möchte ich für mich selbst alles tun, um derartige Probleme zu vermeiden. Und ich möchte meine Erkenntnisse anderen Menschen zur Verfügung stellen, damit sie davon profitieren können, wenn sie wollen und können.
Frühjahr 2021: Corona kommt über uns - das Beratungs- und Schulungsgeschäft wird in kürzester Zeit auf Online umgestellt. Plötzlich findet fast das ganze Beraterleben im Homeoffice statt. Das eröffnet neue private Möglichkeiten: ab 2023 Beginn regelmäßiger Yogastunden, 2025 zusätzlich Qigong
2022: Beginn reguläre Altersrente, Verkauf unseres Unternehmens an einen amerikanischen Konzern, Fortsetzung meiner Berufstätigkeit, um den Übergang an die neuen Eigentümer bis Ende 2024 zu unterstützen
2023: Reduktion meiner Arbeitszeit; nun endlich mehr Zeit für mich, meine Frau und Familie; mein Freundeskreis wächst wieder; ich beginne, Golf zu spielen (sehr zeitintensiv).
2024: Zwei süße Enkeltöchter hinzugewonnen; Beginn von Charity Work (Lions Club); Ende 2024 plangemäße Beendigung des Arbeitsverhältnisses.
2025: Endlich richtig viel Zeit für mein Privatleben mit Familie, großem Freundeskreis, Lions Club, Charity-Projekte, Golf, Fitness/Kraftsport, Yoga, Qigong, Wandern, Reisen; Und ich beginne dieses Website-Projekt - fühlt sich ein wenig an wie in meinem Berufsleben, nur diesmal ohne Druck und Stress 😀